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以科学生产增加标杆旗帜含金量 大庆油田“三年滚动规划”主动超前布阵
打印 2019-11-18 16:18:03 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 刘波)油价低,成本上升快,明年大庆油田油气勘探开发怎么干?大庆油田主动超前布阵,2017年把钻井投资降20%、地面投资降20%、单井产量提高10%当作任务。尤其是对待个别低效难采区块的“硬骨头”,将采取市场化机制、革命性措施,力争降低投资50%,达到经济有效可动用标准。从自我加压的硬指标可以管窥,大庆油田在保持产量规模基础上力争经营利润回升,以科学生产增加标杆旗帜的含金量。
  “当好标杆旗帜,建设百年油田”,大庆油田正迈向可持续发展新方位。根据大庆油田编制的“三年滚动规划”,到2019年,提交石油探明储量1.5亿吨,油气产量当量保持在4000万吨以上。对开发已50多年的大庆油田来说,这是一场硬仗。
  今年年底,大庆油田勘探技术座谈会外请专家,借智借脑。开发技术座谈会技术人员与油田领导互动,会期5天。这些,在大庆油田近几年并不多见。面对“未来三年”,大庆油田勘探开发系统眼睛向内,立足自身做好工作,精心组织好3年滚动规划,确保开好局、起好步。
  油气勘探是产业链、价值链的源头。大庆油田突出勘探地位,为可持续发展奠定资源基础;突出主力战场,努力寻找新的更大突破;突出创新驱动,加大科技贡献;突出管理创新,提高资源发现的效益和效率;突出保障作用,形成支持勘探事业的浓厚氛围。在勘探进入“低、深、难”领域的情况下,进一步把发现效率提上来,把投资成本控制住,努力提交更多规模优质可动用储量。
  油田开发产量高、水平高、效益好,大庆的标杆才能树得更稳、旗帜才能举得更高。大庆油田在油气开发行军图上“划好重点”,进一步构建形成长垣、外围、天然气、海外“四位一体”新格局。
  立足长垣,发挥“压舱石”作用。水驱控递减、聚驱提效率、复合驱降成本。突出外围,加快难动用储量开发步伐。把低效难采储量解放出来,力争动用率超30%。以气补油,培育新的经济增长极。天然气要“争大气”,打造天然气业务全产业链,全面建成我国东北最大的天然气生产基地、储备基地和协调枢纽。发展海外,形成以外补内新格局。主动适应海外油田开发要求,尽快积累技术和管理经验,开辟更广阔的生存发展空间。
  大庆油田把当好标杆旗帜,作为“十三五”各项工作的根本遵循。科学生产是发展之基,科技创新是强企之本,深化改革是活力之源,弘扬“石油精神”是兴业之魂。抓住油气主营业务,做好战略性基础性工作,把握好科学生产这个发展之基,让“四个标杆”相辅相成,相得益彰。
  大庆油田以重大科技专项为龙头,加快核心主导技术的创新突破,坚持突出重点、精准开发的攻关方向,坚持市场化、开放式的组织模式;打破传统思维定势,创新科研攻关方式,探索建立市场化、开放式的组织模式。对“十三五”重大专项13个课题实行课题制管理,在全油田公开竞聘课题长。课题制参照项目管理方式来运行,使科研和管理有机结合起来,从体制上打破各个研究院所之间的界限,建立没有围墙的研究院。
  明年是大庆油田实施3年滚动规划的第一年。大庆油田上下同心、目标同向、落实同步,弘扬会战优良传统,突出“严细实”。大庆采油二厂瞄准明年587万吨的产量“靶心”,已重点谋划好3项工作,靠实方案措施。作为2017年增产幅度最大的采油厂之一,大庆采油八厂在开发上推进7项工程,在管理提升、控本增效上深化“6篇文章”,坚决打赢产量与效益的硬仗。
2016-12-28 来源:中国石油报

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