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竞聘上岗 优选人才 大庆油田课题制管理市场化
打印 2019-11-18 16:30:10 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 刘波)3月21日,记者从大庆油田技术发展部了解到,大庆油田对“十三五”重大科技专项创新课题制管理,课题长全部竞聘上岗,在科技领域引入市场化机制和手段,优化资源配置,以竞争激发潜力,促进多出成果、快出成果。
  推进企业发展,关键在科技创新。为此,大庆油田设立“十三五”重大科技专项,涉及勘探、开发、天然气等各个领域,代表了油田科技发展的风向标。以此为龙头,大庆油田精心组织先导试验、矿场试验和工业化推广,着力破解制约油田发展的瓶颈。
  在管理机制上,大庆油田推动重大科技专项走向市场化、开放式管理。2016年,大庆油田首次对承担“十三五”重大科技专项的13个课题长全面实施竞聘上岗,在全油田范围内公开竞聘、组织答辩和专家打分,最终确定了13个课题的课题长。同时,坚持“五湖四海”选人才,采取竞争选聘等方式,把想干事、能干事、会干事的人,遴选到项目攻关团队中来。
  创新课题制管理,引入市场化竞争机制,建立市场化运行模式,是大庆油田科技工作的一次重大创新,也是管理体制的一次变革。
  在公开招聘课题长的基础上,大庆油田在顶层设计、开题论证、经费预算、中评估、年度考核、外部协作等环节充分下放课题长的责权利,制定出台配套激励政策,着力加强科技项目全过程、全方位管理,确保各项目按计划顺利推进。
  2017年,大庆油田专门成立公司课题制协调服务领导小组和专家指导小组,加强对课题的协调服务与技术把关,并协调有关部门采取零星科研物资采购、快速机具加工审批、国内知名高校外协建立绿色通道等措施,为课题组提供全程服务,让科研攻关人员少了后顾之忧。
  同时,为了提高科研人员的积极性和创造性,使科研与生产衔接更顺畅,大庆油田加强课题制项目研讨与交流。在勘探成效分析会、油气田开发技术座谈会、勘探技术座谈会上,科研人员对重大专项相关课题阶段性成果进行研讨交流,加快攻关步伐,有力促进了课题攻关成果与生产应用的紧密结合,营造出攻难关、克难题的科研氛围。
  创新课题制管理,开启了技术攻关“加速度”,让科技创新有活力、有动力、有生命力。
  围绕推进“十三五”重大科技专项,大庆油田把目标和成果作为科研攻关的落脚点,以形成一批颠覆性的理论和技术为目标,围绕大幅降成本、提高效益效率等方面开展研究,力争尽快在关键工艺和技术攻关方面实现新突破,形成一系列关键技术和科研成果。2017年,大庆油田获省部级以上科技奖励23项。其中,“三元复合驱大幅度提高原油采收率技术及工业化应用”获国家科技进步二等奖。
2018-03-23 来源:中国石油报

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